为了更好地发挥班主任在学生班级中管理育人、服务育人的重要作用，充分调动班主任工作的积极性，每年对班主任工作进行一次综合考核和评分。考核以班主任工作态度和学生班级工作实绩为主，以学院考核和学生考核相结合进行，考核结果作为推选学校优秀班主任、发放学院班主任津贴的依据。
　　一、考核工作小组
　　　1、成立学院考核小组。考核小组成员由学院主管领导、政治辅导员、党总支干事、学生会主席、团总支副书记组成，负责和进行学院考核工作，并指导学院各学生班级开展班主任考核工作。
　　　2、成立学生考核小组。考核小组成员由班委会、团支部全体成员及10名学生代表组成，负责所在班级班主任考核工作。
　　二、考核指标及评分
　　　1、工作态度（35分）
　　　　（1）热爱班主任工作，做学生的良师益友。能密切联系学生，深入学生宿舍或参加班级集体活动每月2次以上（以班主任工作周志为准），记10分。
　　　　（2）有效开展学生思想政治工作，教育和管理的效果好。违纪学生比例低于学院平均水平，不发生恶性违纪事件，记10分。
　　　　（3）认真落实班主任工作日制度，工作效果好（以班主任工作周志及学生评价意见为准），记10分。
　　　　（4）按时完成学院领导及相关部门安排的各项工作，并积极协助学院党团组织和政治辅导员开展学生工作，记5分。
　　　2、工作措施(25分)
　　　　（1）班主任工作有计划记1分，实施情况有总结记1分。计划、总结以书面材料为准方可记分。
　　　　（2）精心指导班级学生干部的工作。坚持每两周召开一次班团干部会议，每举行一次记0.5分(以会议记录为准)，每学期以20周计。
　　　　（3）坚持每月至少参加一次学生班级的政治理论学习或班会(均以会议记录为准)，每参加一次记1分，每学年以10月计。
　　　　（4）对学生中出现的诸如专业思想不稳定、严重旷课、心理疾病、泡吧、校外住宿、违纪处分、欠费及其它需要和家长沟通的各种问题能够及时与家长联系沟通（以班主任工作日志及相关记录为准），计3分。
　　　3、了解学生情况(15分)
　　　　（1）班主任存有学生入校以来各科文化课成绩及综合测评成绩，分别记5分(均以存底材料为准)。
　　　　（2）班主任工作笔记记载能反映学生家庭基本情况(包括经济状况)记2分；在校阶段的学习情况、思想状况记载及时、详细记3分。
　　　4、综合素质测评(10分)
　　　　（1）全程参加班级学生综合素质测评工作，并切实履行监督职责记5分，班主任工作不到位或班级综合测评工作程序不规范，酌情扣1～2分。
　　　　（2）按照《甘肃农业大学大学生综合素质测评工作条例》，认真组织学生进行综合素质测评，并在规定的时间内上交学院学生工作办公室，不出现重大差错，记5分，否则酌情扣1～3分。
　　　5、社会实践活动（5分）
每年暑期组织本班学生积极开展社会实践活动，开学时对本班学生社会实践调查报告认真进行评阅打分，并评选出优秀论文或调查报告，记5分。
　　　6、早操(10分)
　　　　本班早操出勤率年度考核达到90%、85%、80%、75%、70%以上依次记10分、9分、8分、7分、6分(以学院考核结果为准)。年度考核70%以下不计分。
　　　　班主任按月统计本班早操出勤率，年终据此计算全年出勤率。
　　　　当月早操出勤率=1-当月旷操人次之和/（当月点操次数本班人数）100%
　　　7、集体项目加减分项
　　　　（1）班级建设：本年度班级获“先进班集体”、“五四红旗团支部”等集体荣誉称号，按省级、校级、院级分别记10分、9分、8分。同类奖项按最高得分计分，不累加。
　　　　（2）宿舍建设：本年度班级每获一次“文明宿舍”称号按校级、院级分别记2分、1分；每评一次（校级）“未达标宿舍”，扣3分。
　　三、考核结果确定
　　　　考核结果分优秀、良好、合格。学院考核和学生考核积分分别按30%、70%计算，考核积分90分（含90分）以上者，考核结果为优秀；考核积分80分（含80分）以上者，考核结果为良好；考核积分80分以下者，考核结果为合格。
　　四、本考核办法由学院考核小组负责解释。
　　五、本考核办法自公布之日起实施。




　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　动物科学技术学院党总支
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　二〇〇五年十二月二十三日